ベトナムでビジネスを

昔、日本で役所に相談に行ったら各部署たらい回しに

あって、結局解決しなかったとか、取引先の業務が多岐に

分かれていて、誰に聞いたら良いのかよく分からない

みたいなことはたいていの人は過去に経験済みだと

思いますが、これがベトナム（海外）となると

さらに複雑怪奇に情報錯綜状態になるという経験、

在住者ならあちこちで経験してることかと思います。

社外の取引先やベトナム政府関連はもちろん、親会社

とのやり取りの中ですら起きて来ることもしばしば。

一体誰に聞いたらいいの？とか一体誰の命令を優先するの？

みたいな混乱状態になり、頼るはずの親会社が足引っ張って

る状態になってる光景、傍から見ていてもなかなか大変そうです。

よく窓口の一本化と言いますが、海外事業部があるような企業で

すらなかなか一本化できないもんなのでしょうね。

このブログをご覧の親会社の皆さん、ベトナムではそれ以外にも

ストレスいっぱいなので、何とかそれを軽減してあげてくださいね。