ベトナムでビジネスを

弊社にはいろんな企業が進出のご相談に来られます。

ベトナムだとコストが安いから

とか

ベトナムマーケットは成長マーケットとして可能性が高いから

とかいろんな理由で進出を検討されるのですが、

その前に、自社の状況は？というのがすっぽり抜け落ちている

企業も少なくないです。

日本側が失敗しても何とかなるレベルの規模の会社、失敗しても

何とかなる金額の出資ならともかく、

ベトナム失敗したら、日本も共倒れしかねないレベルの企業も多く、

またそんな企業に限って100％の時間をこちらに駐在する人材もいないと

いうことが多いです（常駐もしくはそれに近い人が１人はいないとなかなか

厳しいです）。

そんな片手間でできるほど、ベトナムでのビジネスは簡単じゃ

ないんだけど、僕の力不足かそれを理解してもらえないことも。

アジアでビジネスって盛んに言われてますが、その国のマーケット

の問題の前に、まずは自社が進出できる状況にあるのか、最近こっち

の問題の方が進出にとっては重要な気がします。